【學習蓄能、管理賦能，凝心聚力、夯實“腰部力量” 】——米兰app直播下载安装智能裝備開展2024年度中層管理幹部培訓活動

為滿足公司戰略發展需求，進一步提升公司管理人員及骨幹人員的綜合能力。公司秉持“以人為本，創新驅動”的發展理念，6月15日聘請外部專業講師，在米兰app直播下载安装行政二樓會議室舉辦中層幹部管理培訓班。公司高管、各部門負責人、業務骨幹參加培訓。

本次培訓著眼公司中層管理幹部隊伍建設實際，聚焦管理方式方法、工作技巧、有效溝通等方麵，由領導力賦能構建導師、國家高級經濟師、新華報業研究員劉訓劉老師進行授課，幫助中層管理人員及骨幹人員掌握管理方法，提升自身業務能力。

公司副總經理王震在開班致辭中強調，希望中層幹部端正態度，正確認識本次學習的重要性。抓住機會，切實讓本次學習的過程成為共同提升的“加油站”。學以致用，切實讓本次學習成果成為今後工作的“能源庫”。希望大家一定要緊密聯係工作實際，帶著問題學，帶著任務學，自覺在深入理解、融會貫通上下功夫，在舉一反三、觸類旁通上做文章，在結合工作、學以致用上出成效。

本次培訓涵蓋了管理方式方法、工作技巧和有效溝通三個主題。這些主題都是我們在日常工作中常常遇到的問題，也是我們提升個人能力和團隊效率的關鍵。劉老師以其深厚的專業背景和豐富的實戰經驗，為我們的管理人員及骨幹人員呈現了一場精彩絕倫的講座。

在管理方式方法的部分，劉老師詳細講解了現代企業最常用的管理方式和方法，如目標管理、項目管理、質量管理等，並結合案例進行了深入的解析。我們的管理人員在聽過講解後，對這些管理方式有了更深入的理解，也更加明白怎樣在實際工作中應用這些方法。

在工作技巧的部分，老師分享了一些提升工作效率的技巧，如時間管理、任務優先級排序、有效決策等。這些技巧都是我們在日常工作中必不可少的，通過學習，我們的員工對這些技巧有了更深的理解，也更加清楚怎樣運用這些技巧提升工作效率。

在有效溝通的部分，老師講解了如何進行有效的溝通，包括如何清晰地表達自己的觀點，如何傾聽他人的意見，如何處理衝突等。這些都是我們在日常工作和生活中都會遇到的問題，通過學習，我們的員工對如何進行有效的溝通有了更深的理解。

此次培訓活動不僅為公司管理人員及骨幹人員提供了一次難得的學習機會，也為大家搭建了一個交流、分享的平台。在培訓過程中，大家積極互動、熱烈討論，共同探索提升管理能力的有效途徑。通過這次培訓，大家不僅收獲了豐富的知識和技能，更重要的是激發了對未來的信心和動力。

未來，公司將繼續秉承“以人為本，創新驅動”的發展理念，不斷加大對管理人員及骨幹人員的培養力度。我們相信，在全體同事的共同努力下，公司的明天一定會更加美好、更加輝煌！

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